فروشگاه اینترنتی برترین فایل|انجمن تخصصی فایل های تضمینی اینترنت

برترین های اینترنت را از اینجا دانلود کنید

طبقه بندی موضوعی

بایگانی

۶ مطلب با موضوع «فنی مهندسی :: صنایع» ثبت شده است


جزو کارگر پیشکار واحد های تولید نان

جزو کارگر پیشکار واحد های تولید نان

 جزوه آموزشی استاندارد آموزشی "کارگر پیشکار واحد های تولید نان"

 مجموعه شامل : جزو ه 20 صفحه ای از تدریس مباحث مورد نیاز برای آزمون تفاهم نامه پیشکار نانوایی می باشد

نوع فایل : پی دی اف و ورد

pdf، word

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۱ آذر ۹۷ ، ۱۵:۵۷
محمد میرزهی
کتاب راهنمای دانش مدیریت پروژه پم باک 2017 PMBOK Guide Six + کتاب راهنمای عملی چابکی Agile Practice Guide

کتاب راهنمای دانش مدیریت پروژه پم باک 2017 PMBOK Guide Six + کتاب راهنمای عملی چابکی Agile Practice Guide

 

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Sixth Edition

راهنمای دانش مدیریت پروژه pmbok

زبان: انگلیسی

نویسنده: PMI

ناشر: PMI

سال انتشار: ۲۰۱۷

ویرایش: ششم

تعداد صفحات کتاب: ۷۹۳

 

در نسخه جدید استاندارد pmbok که در سپتامبر 2017 توسط موسسه کنترل پروژه PMI منتشر شد. تغییرات زیر را نسبت به نسخه قبلی آن یعنی pmbok 5th edition ایجاد شده است که با خرید این کتاب می توانید از این تغییرات به طور دقیق تر آگاه شوید.

تغییرات PMBOK 6th نسبت به نسخه PMBOK 5th:

1. حوزه دانش مدیریت منابع

  • در نسخه‌های قبلی حوزه دانشی به اسم مدیریت منابع انسانی وجود داشت که خیلی دامنه محدودی داشت. همه کارهای مربوط به منابع در حوزه مدیریت زمان انجام شده بود و در این بخش فقط با جنبه‌هایی از مدیریت منابع انسانی (نه همه منابع) سر و کار داشت مثل بهبود کار تیمی و آموزش . در نسخه جدید این حوزه تبدیل شده به «حوزه دانش مدیریت منابع» و همه منابع را در نظر می‌گیرد. خیلی از کارهایی که قبلا در مورد منابع در حوزه زمان انجام شده بود به این بخش منتقل شده است.

2. رفتن فرآیند تخمین منابع فعالیت ها از حوزه مدیریت زمانبندی به حوزه مدیریت منابع
3. تغییر اسم حوزه دانش مدیریت زمان به مدیریت زمان‌بندی
4. تغییر تعداد فرآیندها (حذف یک فرآیند و اضافه شدن سه فرآیند)

  • فرآیند خاتمه تدارکات با فرآیند خاتمه پروژه یا فاز ترکیب شده است .
  • فرآیندی به اسم مدیریت دانش پروژه در گروه فرآیندی اجرا، حوزه یکپارچگی اضافه شده است.
  • فرآیندی به اسم اعمال برنامه‌های واکنش به ریسک به گروه فرآیندی اجرا، حوزه ریسک اضافه شده است.
  • فرآیندی به اسم کنترل منابع به گروه فرآیندی نظارت و کنترل، حوزه منابع اضافه شده است.
  • بنابراین تعداد کل فرآیندهای نسخه PMBOK 6th به 49 فرآیند رسیده است.

5. تغییر اسامی فرآیندها

  • تغییر اسم برنامه مدیریت ذینفعان در گروه فرآیندی برنامه ریزی، حوزه مدیریت ذینفعان به برنامه مشارکت ذینفعان
  • تغییر اسم تضمین کیفیت در گروه فرآیندی اجرا، حوزه مدیریت کیفیت به مدیریت کیفیت
  • تغییر اسم کنترل ارتباطات در گروه فرآیندی کنترل، حوزه مدیریت ارتباطات به نظارت ارتباطات
  • تغییر اسم کنترل ریسک در گروه فرآیندی کنترل، حوزه مدیریت ریسک به نظارت ریسک ها
  • تغییر اسم کنترل مشارکت ذینفعان در گروه فرآیندی کنترل، حوزه مدیریت ذینفعان به نظارت مشارکت ذینفعان

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۳ آذر ۹۷ ، ۰۹:۳۶
محمد میرزهی


پروژه طرح ریزی کارخانه تولید درب و پنجره دوجداره upvc

پروژه طرح ریزی کارخانه تولید درب و پنجره دوجداره upvc

 

طی ده اخیر با توجه زیاد بشر به مسئله صرفه جویی در مصرف انرژی این امر نیز به صنعت ساختمان وارد شده به طوری که به دولتها با ارئه آیین نامه هایی سازندگان ساختمان را به استفاده از مصالح و تجهیزات عایق تر برای جلوگیری از هدر رفت زیاد انرژی وادار کرده اند. از این رو استفاده از درب و پنجره های دوجداره نیز رواج زیادی پیدا کرده است.

پروژه ای که پیشروی شماست، پروژه درس طرح ریزی واحدهای صنعتی می باشد، که حاصل به کار گیری و پیاده سازی مفاهیم مورد نظر و اصول طراحی کارخانه است. هدف از این پروژه طراحی کارخانه مونتاژ درب و پنجره دوجداره باظرفیت تولید 150 عدد درب و پنجره در روز است. لازم به ذکر است که اطلاعات مورد نیاز این پروژه با همکاری مجتمع تولیدی پنجره عایق پردیس به صورت کتبی و یا مشاهده میدانی حاصل شده است.

این محصول در قالب word در 22 صفحه و به همراه فایل های visio ، نمودار های مونتاژ و نمودار فرآیند عملیات آن تهیه شده و آماده دانلود می باشد.

پروژه طرح ریزی

معرفی شرکت

مجتمع تولیدی پنجره عایق پردیس وابسته به مجتمع صنعتی اسرار پویای شرق، با هدف کمک به بهینه سازی مصرف سوخت و انرژی در زمینی به مساحت 9000 متر مربع و با زیر بنای 3000 متر در شهرک صنعتی سبزوار در سال 1387 به بهره برداری رسید. این مجتمع از زمان تاسیس تا امروز، با اتکا به لطف پروردگار و با بهره گیری از دانش و فنآوری مدرن روز و اندیشه و دانش متخصصان و کوشش کارکنان کارآزموده و زحمتکش داخلی، در مسیر تعالی سازمانی، بهبود کیفیت و استفاده از فنآوری موج چهارم گام های رو به رشدی برداشته است

ماشین آلات تولیدی مجتمع پنجره عایق پردیس تماما از شرکت های بزرگ و معتبر دنیا مانند الوماتیک آلمان و CMS بوده بطوری که هماکنون این شرکت با بهره گیری ازجدیدترین ماشین آلات تمام اتوماتیک روز، مانند دستگاه برش خودکار S.B.Z، دستگاه های جوش چهارسر (سه دستگاه ) و ... یکی از مجهزترین و مدرن ترین کارخانه های سطح کشور می باشد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۳ آذر ۹۷ ، ۰۸:۲۷
محمد میرزهی


حل المسائل کتاب مهندسی مالی و مدیریت ریسک جان هال

حل المسائل کتاب مهندسی مالی و مدیریت ریسک جان هال

 

در این بخش یک فایل بسیار عالی ویژه دانشجویان مهندسی صنایع گرایش مهندسی مالی قرار گرفته است.

شما می توانید برای اولین بار در بین سایت های ایرانی حل المسائل کتاب مهندسی مالی و مدیریت ریسک جان هال را با فرمت PDF با کیفیت عالی در 418 صفحه دریافت نمایید .

این کتاب به زبان انگلیسی و حل مثال های متنوع در این کتاب به فهم بیشتر مطالب مهندسی مالی کمک شایانی خواهد کرد ،

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۳۰ آبان ۹۷ ، ۰۷:۴۰
محمد میرزهی


دانلود راهنمایی تعمیرات موتور و متعلقات تندر 90

توضیحات: کتاب راهنمای تعمیرات بخش های مختلف موتور تندر 90 بصورت تصویری با تمام جزئیات، شامل راهنمای تعمیر و باز و بست مجموعه موتور و متعلقات،

سیستم سوخت رسانی تندر،

سیستم ضد آلایندگی تندر90،

استارت و مدار شارژ تندر 90،

سیستم خنک کننده تندر90،

اگزوز،

مخزن سوخت و پایه های نگهدارنده موتور فهرست سرفصلها: مجموعه موتور و قسمت پایان موتور قسمت بالا و جلو موتور مخلوط سوخت و هوا، سوخت رسانی سیستم ضد آلایندگی استارت و مدار شارژ جرقه سیستم سوخت رسانی سیستم خنک کننده اگزوز مخزن سوخت پایه های نگهدارنده موتور

فرمت فایل دانلودی: .zip

فرمت فایل اصلی:

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۹ آبان ۹۷ ، ۱۶:۳۷
محمد میرزهی
پاورپوینت نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM

 


عنوان : پاورپوینت نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM

حوزه کاربرد: مهندسی صنایع

تعداد اسلایدها: 38 اسلاید

پاورپوینت ارائه شده به بررسی و معرفی نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر (TPM) می پردازد و ضمن معرفی اهداف و دستاوردهای مستقیم و غیر مستقیم TPM، به بررسی شباهت ها و تفاوت های TPM و TQM می پردازد. در ادامه به بررسی TPM در قسمت نورد کارخانه ذوب آهن اصفهان پرداخته و اجرای TPM در این واحد را به 8 رکن تقسیم بندی نموده و به تشریح تک تک این ارکان خواهد پرداخت و این قسمت به صورت مفصل و جامع بیان خواهد شد.

فایل های ارائه شده برای این مجموعه با فرمت pptx در اختیار شما قرار خواهد گرفت. در صورت خرید این پاورپوینت، علاوه بر دسترسی به لینک دانلود، فایل توسط ایمیل بصورت پیوست (Attachment) نیز برای شما ارسال خواهد شد.

 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۷ آبان ۹۷ ، ۰۸:۳۰
محمد میرزهی